Asociación de Afectados por las Franquicias de Supermercados
Asociación de Afectados por las Franquicias de Supermercados  

MANIFESTACIÓN EN LA AUDIENCIA NACIONAL

Otro vídeo más de la manifestación de ASAFRAS en la Audiencia Nacional reivindicando nuestros derechos y pidiendo que se haga justicia, esta vez para Telemadrid, en el programa matinal Madrid contigo.

EL NEGOCIO INTERNACIONAL DE DIA ES CALAMITOSO CON LAS CIFRAS EN LA MANO

 

-DIA quiere vender su negocio en China, después de los cierres en Francia y Turquía. Las tiendas internacionales cada vez aportan menos.

 

En 2013, en plena expansión internacional, la cadena de supermercados DIA había logrado fuera de España el 55% del negocio. Cuatro años después de fuertes inversiones en Argentina, Brasil y, más recientemente, Paraguay, el mercado internacional ha caído hasta el 45%.

 

DIA busca un inversor para traspasarle el negocio chino, un país donde la compañía no ha podido lograr la rentabilidad que sí ha obtenido en España. La empresa dirigida por Ricardo Currás abrió el negocio chino en 2003 pero hace tres años decidió liquidar sus operaciones en Pekín. Ahora, la cadena de supermercados sólo cuenta con tiendas en Shanghái, casi 400, pero ha tirado la toalla.

 

En medio de una creciente ola de franquiciados que denuncian y se quejan de un modelo de negocio nocivo para el franquiciado y beneficioso sólo para DIA, la compañía registró este miércoles un aumento de facturación (2.096 millones de euros, el 6,2% más que el mismo período de 2016) pero ha obtenido 25,8 millones de euros en beneficio, el 10% menos.


La compañía ha explicado que los mayores impuestos y un mayor coste financiero han mermado las ganancias. DIA mantiene una deuda de más de mil millones de euros.

 

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Fuente informativa: www.economiadigital.es

CURRÁS ESTÁ "MUY SATISFECHO" CON LA CAÍDA DE DIA... PERO LA BOLSA NO

 

-DIA justifica la caída de beneficio en los mayores gastos financieros en los países emergentes.

 

Los supermercados DIA han sufrido una caída del 9,8% del beneficio durante el primer trimestre al registrar un beneficio neto de 25,8 millones de euros. La bolsa ha reaccionado con retrocesos del -3,8% tras el anuncio del resultado. A pesar del castigo de los inversores, el consejero delegado de la compañía, Ricardo Currás, aseguró que está "muy satisfecho de los resultados obtenidos". DIA se vio beneficiada de la fuerte revalorización del real brasileño, lo que aminoró la contracción del beneficio.

 

Grupo DIA, que aumentó las ventas el 25,6% en Brasil y Argentina, justifica los resultados por “los mayores gastos financieros procedentes de los mercados emergentes y los mayores costes impositivos”.


Cierre de tiendas en España

 

Las ventas en España (1.319 millones de euros) cayeron el -2,4% durante el primer trimestre. Currás lo argumenta con “el cierre de tiendas con poca rentabilidad”. La cadena afronta un conflicto con un creciente número de franquicias, que han cerrado en los últimos años y que se quejan de que el modelo beneficia a DIA, pero perjudica a los emprendedores.

 

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Fuente informativa: www.economiadigital.es 

DIA JUSTIFICA SU EMPRESA EN SUIZA CON PROVEEDORES OCULTOS HASTA AHORA

DIA ha defendido la instalación de dos empresas en Suiza porque sus fabricantes de marca tienen sede en ese país. Ricardo Currás, consejero delegado de DIA, tuvo que contestar ante sus accionistas por las operaciones en Suiza y por el conflicto con sus franquiciados.

 

La cadena de supermercados DIA ha ingresado 18 millones de euros en Suiza, donde no tiene ni una tienda, tal como publicó este diario. La compañía cuenta con DIA World Trade SA y ICDC Services Sàrl, que fundó junto con la cadena de supermercados francesa Casino.

 

“No tenemos idea de dónde DIA World Trade pudo generar 18 millones de euros en ingresos”, explicaron a este diario fuentes de un fondo internacional que estudia las operaciones de la compañía y que apuesta por la caída de la acción.

 

La junta de accionistas aprobó este viernes todas las propuestas sometidas a votación, pero la junta directiva tuvo que pasar un trago amargo. Dos de los tres turnos de preguntas reprodujeron el malestar de los franquiciados con la gestión económica de la empresa, a quien acusa de imponer condiciones leoninas y lucrarse a costa de sus pérdidas.

 

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Fuente informativa: www.economiadigital.es

 

BRASIL ACUSA A DIA DE EVASIÓN FISCAL Y LE RECLAMA 85 MILLONES DE EUROS

 

-La Agencia Tributaria de Brasil ha detectado irregularidades en las declaraciones de impuesto de la cadena de supermercados española.

 

 

DIA no gana para líos judiciales. La cadena de supermercados que afronta decenas de querellas en España por imponer condiciones leoninas a los franquiciados, ahora inicia una nueva batalla judicial en Brasil, donde la Agencia Tributaria le exige el pago de 85 millones de euros por evasión fiscal.


La Hacienda brasileña detectó en 2014 dos presuntas irregularidades en la declaración de impuestos de la cadena de supermercados en Brasil. Los inspectores tributarios en Brasil consideran que DIA no ha pagado los impuestos que le corresponden por sus ventas. Por eso abrieron un acta en la que reclaman a la empresa unos 73 millones de euros (250 millones de reales brasileños).

 

No es la primera vez que los inspectores tributarios inician expedientes contra DIA por evasión fiscal. La cadena de supermercados tuvo que pagar en 2013 más de 18 millones de euros por impuestos que no había abonado justo diez años atrás en España. En 2002 también se vio obligada a ingresar más de 64 millones por los ejercicios de 1993, 2002, 2004 y 2006. 

 

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Fuente informativa: www.ecomoniadigital.es

 

DIA INGRESA 18 MILLONES EN SUIZA (DONDE NO TIENE NI UNA TIENDA)

 

Los inversores a corto desconfían de las operaciones de la compañía en Suiza. Un informe de transparencia seña la a DIA como empresa opaca.

La cadena de supermercados DIA ha ingresado 18 millones de euros en Suiza, donde no tiene ni una tienda. La compañía no explica con detalle los motivos por los cuales decidió crear dos empresas en Suiza: DIA World Trade SA y ICDC Services Sàrl, que fundó junto con la cadena de supermercados francesa Casino.


DIA carece de actividad de ventas en Suiza. No posee tiendas ni operaciones en ese país, por lo cual los inversores a corto no entienden los motivos por los que la compañía decidió abrir estas sedes fuera de España.

 

DIA asegura que DIA World Trade está dedicada a “prestar servicios a los proveedores de las sociedades del Grupo DIA” mientras que ICDC Services, Sàrl se dedica a “la negociación con proveedores internacionales”. Explica que se instalaron las sedes en Ginebra para negociar con sus proveedores a nivel internacional. Pero los inversores tienen dudas.

 

DIA, acusada por un nutrido grupo de franquiciados de estafa y falsedad documental, enfrenta un creciente conflicto en los tribunales por el trato que da a sus tiendas franquiciadas, que cada año tienen más peso en los resultados globales de la compañía. 


Los afectados que han quebrado la acusan de estafarlos con los pedidos y de manipular los stocks con el propósito de aumentar sus márgenes a costa de las franquicias. La empresa presidida por Ricardo Currás defiende la seriedad su modelo de negocio y asegura que los franquiciados quebrados son un porcentaje minoritario del total. 

 

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Fuente informativa: www.ecomoniadigital.es

MANIFESTACIÓN EN LA AUDIENCIA NACIONAL

Ayer, jueves 20 de abril integrantes de ASAFRAS acudieron a la Audiencia Nacional para luchar, reclamar y reivindicar sus derechos ante la presunta estafa de la cadena DIA contra sus franquiciados. Deseamos que se haga justicia.

RICARDO CURRÁS PLANEA DEJAR DIA EN 2018 (CUANDO COBRE SU VARIABLE)

 

-La cúpula de DIA da por hecho el abandono de Ricardo Currás el próximo año cuando ingrese todos sus incentivos.

-Ricardo Currás cobra en función del ebitda. Poco afecta la enorme deuda que arrastra la compañía.

 

Ricardo Currás, el hombre que dirige los supermercados DIA, planifica el abandono de la compañía el 2018, cuando espera cobrar al completo sus retribuciones variables correspondientes al período 2016-2018.


Su ejecutivos más allegados dan por hecho que Currás dejará la compañía una vez que cumpla el objetivo que más le preocupa –según explica su entorno--: el cobro de los bonos en función de los resultados financieros.


Ricado Currás cuenta con un sueldo de 600.000 euros anuales, pero en los últimos dos años, DIA ha pagado más de 6 millones de euros por sus servicios. La cifra incluye los variables que cobrará al cierre de 2018, debido a un plan de retribución a largo plazo firmado por Currás el año pasado. 

 

En las retribuciones anuales, no figura el creciente conflicto judicial que afronta la compañía que es acusada por decenas de franquiciados en toda España por estafarlos para engordar artificialmente los resultados.

 

Franquciados de toda España aseguran que la compañía les estafa en los pedidos, en las compras y con los inventarios con el propósito de facturar más y sin importar los efectos colaterales.

 

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Fuente informativa: www.economiadigital.es

DIA DESTIERRA A PORTUGAL AL RESPONSABLE DE FRANQUICIAS

 

-DIA reestructura la cúpula y envía a Portugal al responsable de la expansión con las franquicias, que han generado decenas de juicios.

 

DIA ha ejecutado una reforma de la cúpula directiva en la que el responsable de las franquicias, Miguel Guinea Valle, ha sido desplazado como a Portugal, por debajo de Amando Sánchez. Guinea Valle ha hecho carrera profesional entre DIA y Carrefour. Alcanzó la dirección de expansión y franquicias en 2013 y la dirección de operaciones en 2014, según describe en su currículum publicado en LinkedIn.
El nuevo máximo responsable del área será Faustino Domínguez, nuevo director ejecutivo de DIA España. Domínguez, que hasta ahora no figuraba en el consejo de dirección de la compañía,  asciende para colocarse como segundo a bordo por debajo de Ricardo Currás, máximo responsable de los supermercados. No ha habido ninguna incorporación. 

 

DIA enfrenta una ola de querellas y demandas por decenas de franquiciados que aseguran que la cadena los estafa a través de contratos abusivos.

 

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Fuente informativa: www.economiadigital.es

 

DIA ARRUINA A DOS FAMILIAS CON LA MISMA TIENDA

(Y VUELVE A INTENTARLO)

 

- DIA echó la culpa a una franquiciada valenciana por el cierre de una tienda que luego colocó a otra: también quebró. La cadena dice que la culpa nunca es suya.

Pilar Fernández, de 39 años, quedó arruinada tras gestionar un tienda DIA en Benimaclet (Valencia) durante dos años y medio. Cuando entró en la tienda, en 2011, la cadena de supermercados vendía 100.000 euros al mes. Rápidamente la franquiciada elevó las ventas hasta los 140.000 euros mensuales. Pero la facturación no era suficiente. Pese a vender más, Fernández se enfrentaba a pérdidas constantes. Estaba desconcertada por los resultados.

 

Después de unas pérdidas de 145.000 euros, Pilar decidió cerrar. Entonces DIA recuperó el control de la tienda y la volvió a vender a otro franquiciado. Martín Ecuada, de 48 años, comenzó con la intención de gestionar el negocio mucho mejor que la anterior franquiciada.


Estaba convencido de que era un buen negocio, porque la tienda estaba en una excelente ubicación. Vendía cada mes por encima de los 100.000 euros. El primer año vio buenos resultados, pero las cifras óptimas no eran del todo reales porque estaba recibiendo las devoluciones del IVA. A partir del primer año, descubrió que, por los precios impuestos por DIA, estaba vendiendo a pérdidas. Y quien perdía era él.

 

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Fuente informativa: www.economiadigital.es

CARREFOUR EXPRESS RECONOCE POR ESCRITO EL DERRUMBE DE SUS TIENDAS

 

-Un documento interno desvela que más de un centenar de tiendas Carrefour Express han quebrado en España. La cúpula en Francia pide explicaciones.

Carrefour ha disparado las alarmas por una enorme crisis empresarial que afrontan las tiendas Carrefour Express, modelo de supermercado de barrio más pequeño y gestionado por franquiciados. Los directivos de la matriz están alarmados por el creciente número de cierres de establecimientos en España y por ello han pedido explicaciones al equipo local de franquicias.
Carrefour Express ha tenido que cerrar más de un centenar de tiendas en los últimos cuatro años, según un documento interno de la cadena de supermercados al que ha tenido acceso Economía Digital. Sólo en enero y febrero del año pasado la cadena planificó el cierre de 17 establecimientos en toda España.

 

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Fuente informativa: www.economiadigital.es

CARREFOUR EXPRESS EMBAUCA A SUS PROPIOS JEFES CON FRANQUICIAS ARRUINADAS

 

-La multinacional presiona a jefes de tienda para que abandonen su trabajo e inviertan sus ahorros en tiendas Carrefour Express sin un plan de negocio.

Las franquicias Carrefour Express, que acumulan más de un centenar de cierres en los últimos cuatro años, se han convertido en un excelente negocio financiero para la compañía. Al menos en el corto plazo. Carrefour Express selecciona a jefes de tienda con antigüedad y con salarios elevados para hacerles una propuesta tentadora. Si renuncian a su cargo para crear una tienda Carrefour Express, la empresa les descuenta el dinero que les correspondería por un hipotético despido en la inversión de la tienda.

 

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Fuente informativa: www.economiadigital.es

JP MORGAN: EL BENEFICIO DE DIA ES "ANORMALMENTE ALTO" PARA LO POCO QUE VENDE

 

El analista del banco de inversión no encuentra explicación al ebitdar de DIA, que tiene baja densidad de ventas y "un 50% de franquicias" que se llevan su parte.

Es decir, no comprende que con una densidad de ventas baja en comparación a otros de la competencia, y con un negocio que tiene un 50% de franquicias, que también deben llevarse su margen, se de ese Ebitda.

 

No es la primera vez que JP Morgan señala algo en este sentido. En un informe firmado por Jaime Vázquez el 20 de enero de 2015 se indicaba que tal vez la empresa podría estar sacando beneficio de algunos de sus franquiciados: "Creemos que un negocio de franquicias sostenible tiene que tener un margen bajo. Lo contrario podría significar que la compañía está sacando un margen mayor a costa de sus franquiciados", decía ese analista.

 

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Fuente informativa: www.vozpopuli.com

LOS FRANQUICIADOS DE DIA ALZAN LA VOZ: "QUERÍAMOS GANARNOS HONRADAMENTE LA VIDA Y NOS HAN ESTAFADO"

 

-Los afectados denuncian que el grupo les ha arruinado económicamente.
-Las ofertas son el principal problema al que tienen que hacer frente los franquiciados.
-El grupo niega estos hechos y asegura que cuidan este modelo de tiendas.

 

Alberto era un militar afincado en Zamora, cuya mujer llevaba más de 10 años trabajando para una de las cadenas de alimentación más importantes de nuestro país -que cotiza en el Ibex-35-: el Grupo DIA. Engatusados por la propia compañía, el matrimonio decidió comenzar su propia aventura empresarial y hacerse cargo de uno de estos locales a través del sistema de franquicias que el negocio se ha dedicado a impulsar en los últimos años. Suena paradójico, pero Alberto, hoy en día coordinador de Asafras, no sabía que la auténtica guerra de su vida la iba a librar al salir de las Fuerzas Armadas.

 

“El propio grupo come la cabeza a los trabajadores para que dejen el puesto y se hagan cargo de una tienda -a través del modelo de franquicias-. Nos han estado engañando en todo momento, hasta en estos estadios iniciales de la inversión”, asegura en este sentido el propio coordinador de Asafras.

 

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Fuente informativa: www.merca2.es

DIA SUMA OTRA SENTENCIA CONTRA SU SISTEMA DE FRANQUICIAS

 

El Ayuntamiento de Alicante acusa a la compañía de crear una situación "grave y peligrosa" por un contrato irregular. Los juzgados avalan que la empresa no actúa con "buen derecho".

 

Justo en las vísperas de presentación de sus resultados anuales, los supermercados DIA han sufrido un nuevo varapalo judicial por malas prácticas comerciales. El Ayuntamiento de Alicante ha impuesto una "importante multa a DIA" por haber firmado un contrato con un franquiciado sin haber informado al ayuntamiento, tal como manda la normativa municipal.

 

 

La quiebra del franquiciado ha levantado un conflicto sin precedentes en el mercado de Babel, uno de los principales de Alicante. El ayuntamiento ha confirmado a Economía Digital que DIA ha abierto un expediente contra DIA por haber vulnerado las ordenanzas.

 

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Fuente informativa: www.economiadigital.es

EL BENEFICIO DE DIA SE DESPLOMA EL 42% A PESAR DE VENDER MÁS

 

La cadena de supermercados ha presentado los resultados anuales con crecimiento del 10% de ventas, pero con una caída del beneficio por la ausencia de dividendos extraordinarios.

 

Las ventas de los supermercados DIA siguen subiendo y alcanzaron el 2016 el 10,2% de incremento hasta alcanzar los 10.550 millones de euros. El beneficio cae por segundo año consecutivo, ya que la compañía había registrado en los años anteriores ingresos extraordinarios por la venta de las operaciones en Francia.  

 

Con estas cifras, la cadena obtiene unos buenos resultados corporativos, muy a pesar del creciente descontento entre su red de franquiciados que han decidido llevar a la cadena a los tribunales por prácticas abusivas y estafa.

 

Los afectados aseguran que la empresa basa sus ventas en colocarles productos inservibles, en mal estado y en ofertas que ellos –y no la corporación— deben asumir.

 

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Fuente informativa: www.economiadigital.es

La guerra de los franquiciados contra DIA: "Nos han arruinado la vida"
Decenas de personas denuncian por "estafa" al grupo de supermercados. Entienden que es "imposible ganar dinero" con su política con los franquiciados. La compañía niega todas las acusaciones: "Si al franquiciado no le va bien, a DIA tampoco"

Decenas de personas que han denunciado, la mayoría reunidas en torno a Asafras. Coinciden en acusar a DIA de que las cuentas de explotación que les muestran al principio son falsas, de que las promociones y los descuentos corren a cargo de ellos y les dejan sin margen, de que el llenado inicial del local no se corresponde con la realidad (adquiriendo así una gran deuda desde el principio) y de que les obligan a pagar el camión de género al día (si no, no les suministran).

 

“Hay un modus operandi claro de DIA para obtener dinero de ellos. No tiene sentido que la empresa matriz tenga ganancias cuando todos sus franquiciados están arruinados. Pero claro, su forma de obtener dinero es montar franquicias sabiendo que están abocadas al fracaso”, critica Elías Carcedo, abogado de los demandantes de Asafras desde hace un año.

La teoría del letrado es defendida también de alguna manera por el banco de inversión estadounidense JP Morgan. En un informe de 2015 afirmaba, entre otros aspectos: “Creemos que un negocio de franquicias sostenible tiene que tener un margen bajo. Lo contrario podría significar que la compañía está sacando un margen mayor a costa de sus franquiciados”.

 

-El abogado de los demandantes cree que "el dinero estafado" podría llegar a los 30 millones de euros.
-"Una inspectora de la compañía nos llegó a decir: 'Vete a saber, es que a lo mejor te has gastado 3.000 euritos en regalos de Navidad'".
-“En el paro y con la crisis, si te ofrecen un negocio como el que ellos te venden, te metes de cabeza. Pero claro, dan cifras falsas".
-El abogado de la causa argentina: “Ninguno gana; todo son pérdidas. Llevan a cabo una política diabólica”.

 

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Fuente informativa: www.publico.es

EL GRAN MISTERIO DE LA BOLSA ESPAÑOLA, ¿CÓMO AGUANTA LA COTIZACIÓN DE DIA CON UN 15% DEL CAPITAL BAJISTA?

 

No son pocos, ni son desconocidos. Algunos de los 'hedge funds' más agresivos del mundo financiero han identificado a Grupo DIA, la cadena de tiendas y supermercados española, como el próximo gran valor en caer de la bolsa española. El nivel de posiciones cortas en la compañía marca un récord en el 15,8% del capital, valorado en más de 480 millones de euros, a los precios actuales de cotización. En su contexto, ese porcentaje prácticamente iguala al 17% de los principales accionistas institucionales (Baillie Gifford, Blackrock y Blackcreek) registrados en la CNMV como parte del capital estable de la empresa.

 

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Fuente informativa: www.bolsamania.com

 

ESTOS SON LOS FRANQUICIADOS ARRUINADOS POR DIA EN ESPAÑA

 

La cadena acumula afectados en todas las comunidades autónomas, que denuncian un negocio ruinoso, fraude en la entrega de mercancías e impedimentos para controlar sus cuentas

La cadena de supermercados DIA acumula franquiciados arruinados por toda España que coinciden, de forma idéntica, en el diagnóstico de un negocio ruinoso que le obliga a vender a pérdidas.  

DIA hasta ahora se ha defendido al asegurar que la franquicia es un negocio exitoso y que el supermercado sólo ha dejado a unos pocos afectados en toda España. Este diario se ha puesto en contacto con 20 afectados que denuncian, de forma idéntica, un esquema comercial destinado a arruinar a los franquiciados.  

Estos son sólo un ejemplo de los afectados por DIA en toda España: 

Maricarmen Romero 
Localidad: Terrassa (Barcelona) 
Apertura: Agosto 2011 
Cierre: Diciembre 2013 
Inversión inicial: 75.000 euros. 
Razón del fracaso: "Te obligan a vender a pérdidas"
 

Estos franquiciados entrevistados son tan sólo una cantidad representativa de afectados por la compañía, ya que la cantidad de afectados se incrementa considerablemente en España.

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Fuente: www.economiadigital.es

 

MERCADONA ES LA CADENA MÁS RENTABLE POR METRO CUADRADO: TRIPLICA EN VENTAS A DIA.

 

La empresa presidida por Juan Roig vendió 9.145 euros por metro cuadrado en 2015, lo que la coloca en lo más alto del podio: incluso tripilica a competidores como DIA. 

 

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Fuente informativa: elconfidencial.com 01/12/16

 

 

EXANE BNP PONE EN SOLFA EL PRECIO DE DIA Y LE LLEVA A ROZAR MÍNIMOS ANUALES

 

Las últimas semanas en bolsa no han sido las mejores para DIA. Tras la presentación de los resultados de los nueve primeros meses del año, que se produjo el pasado 25 de octubre, las acciones de la compañía presidida por Ana María Llopias Rivas han caído casi un 18%, desde los 5,45 euros hasta los cerca de 4,44 en los que se ha cerrado este lunes, jornada en la que se convirtió en el 'farolillo rojo', con caídas de hasta el 5%. Esta caída le acerca a los mínimos anuales que registró el pasado 5 de abril, cuando cayó hasta los 4,20 euros por acción.

 

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Fuente informativa: elconfidencial.com      24/11/16

 

 

Radiotelevision de Castilla y leon   15/ Nov/16  14.30h

LOS FRANQUICIADOS DEL GRUPO DIA DENUNCIAN A LA CADENA POR ESTAFA.

Franquiciados de toda España, se unen para denunciar a la distribuidora de alimentación por numerosos delitos.

 

Los franquiciados de la cadena de supermercados se unen para denunciar a la cadena, por numerosos delitos,  entre los que destacan; falsedad documental, estafa, delito informatico, amenazas, .......

Los estafados denúncian la estrategia de la  empresa para arruinarles, ejecutar los avales y franquiciar de nuevo la tienda a una nueva victima. Llegando a seis franquiciados en diez años. Un sistema basado en hacer creer al emprendedor, que está montando un negocio de exito, cuando la realidad es que ni siquiera tiene la opción de elegir el género que desea vender. En algunos casos, se les llega a imponer, incluso el personal a contratar.

 

 

 

 

 

 

 

Tres semanas de perdidas consecutivas devoran las aspiraciones de la empresa para este trimestre.

 

Los fondos bajistas, las denuncias de franquiciados, proveedores, trabajadores y sindicatos, unido a la volativilidad de las bolsas terminan de hundir en bolsa a la fragil distribuidora.

 

Se alarga la agonía. Como ya es norma, desde el día que presento sus cuentas trimestrales, DIA vuelve a caer otra jornada mas en el selectivo español. Aunque esta vez no es la única debido a los resultados de las elecciones de EEUU, encadena tres semanas consecutivas. Lo cierto es que cualquier fluctuación, tanto en la bolsa Española como en el resto de parques internacionales afecta negativamente a su cotización. Debido a su gran fragilidad, su poca fiabilidad de las cuentas presentadas y escasa probabilidad de reducción de la deuda, su futuro esta lleno de sombras. Como ya se viene especulando, desde junio, cuando sufrió el primer batacazo en el IBEX. Ni los fondos bajistas, que han reducido su presión, consiguen cambiar la tendencia. Hace tiempo que rompieron el limite establecido por las agencias del 5,20 y ahora toca fondo bajando por debajo del 4,70. Donde la oportunidad de sacar beneficios, desaparece.

 

La multinacional envuelta en un circulo vicioso de perdidas, no ve tan descabellado la salida del IBEX, para detener la depreciación de de sus valor y poder aguantar temporalmente, para una posible venta o absorción por un fondo especulador. Esperando un final como en Grecia, en manos del grupo Marinopoulos, ahora en quiebra.

Los expertos no ven probable que alcance la reducción de la deuda de 200 millones al cierre del año, para ajustarse al déficit prometido. La viabilidad acontece muy complicada. Entre las opciones que se barajan; la principal, es la venta masiva del accionariado que posee la matriz, o de sus filiales, de nuevo a Carrefour, como ya se ha echo en varios países. La otra opción es que sus franquiciados le generen aun mas beneficios, estrechando dramáticamente el margen de beneficios, abocándoles a una ruina anunciada, como ya denunció hace tiempo la agencia JP Morgan.

Tanto los proveedores como los franquiciados consultados, ya se temen lo peor. Prevén algún tipo de canon nuevo, como ya ocurrió en enero de este año, reduciendo notablemente, su margen de venta. La facturación y envío de genero no solicitado y sin posibilidad de devolución. Nuevas obligaciones no contractuales o incluso rescisión de contratos para ejecución de avales antes de enero.

Sea como sea, el futuro de la empresa, no esta claro y la CMNV que apoyo su salida a bolsa como hizo con Bankia, se mantiene al margen sin hacer ningún comunicado. No seria el primer fiasco, ni el último, ya que priman mas los intereses políticos, que comerciales de una entidad totalmente instrumentalizada.

SANGRIA IMPARABLE DE LAS ACCIONES DE DIA

 

La presentación de los resultados trimestrales no ha echo más que agudizar  la "crisis de resultados" de la multinacional.

 

Aunque los resultados presentados a los accionistas son positivos, la incertidumbre sobre el futuro de la multinacional y la creciente deuda, 1.200 millones de euros no ayudan a la estabilización de las acciones que han perdido en dos semanas casi un 20% de su valor.  Las especulaciones y rumores de como la empresa va a conseguir reducir la deuda para estar dentro de los limites establecidos por la CMNV han inundado esta semana el parquet madrileño. La duda sobre si lo va a conseguir y los fondos bajistas que ya tienen en un importante volumen accionarial hacen poco problable que se recupere a corto plazo.  A todo esto hay que unirle el creciente malestar de los pequeños inversores, debido a las crecientes denuncias de los franquiciados, proveedores, transportistas y sindicatos. Estos últimos,  por los numerosos cierres y despidos masivos tanto en la matriz como en sus empresas filiales.

 

 

 

Los inversoresores bajistas acumulan 1.600 millones de euros de DIA y Telefonica

¿por qué concentra tantos inversores bajistas?

 

La cadena de supermercados vive desde hace más de un año bajo los negros nubarrones de un ‘ejército’ de bajistas que gana peso mes tras mes. 

 

En el último año, el precio de los títulos de la empresa ha descendido un 8%. En el lado del negocio, la mayor sombra ha venido de las demandas de los franquiciados por estafa a la compañía.Entonces,  ¿por qué concentra tantos inversores bajistas? Es una incógnita. Mucho se ha hablado en este tiempo sobre la posibilidad de que protagonice una venta a una firma de inversión o de un operador extranjero del sector de la distribución alimentaria. La realidad es que el peso de estos inversores no deja de crecer, mientras sigue careciendo de uno de referencia. Hoy los tres principales accionistas de la empresa son: el fondo de inversión escocés Baillie, que se consolida con el 10,5%; el fondo estadounidense Ameriprise, que roza el 6% , y Vanguard Group, con el 4,6%.

 

 

 

 

Nuestra asociación está compuesta por personas que pertenecen o han pertenecido a las franquicias de supermercados. Vestidos de rojo, dedicamos todos nuestros esfuerzos en sacar adelante un sueño, sin darnos cuenta de que nuestro futuro estaba ya escrito de ante-mano, cuando nos dimos cuenta de ello ya era tarde. Ahora reclamamos lo que hemos ganado con el sudor y lagrimas. Nos enfrentamos a gigantes. Colaboramos y permanecemos en contacto con afectados de Francia, Portugal, Brasil y Argentina, donde hemos podido comprobar que se ha seguido el mismo guión. Ya no tememos perder nada, nos han quitado todo, todo menos el derecho a luchar por lo que se nos a arrebatado, por tanto nos alegra recibirlo en nuestro sitio web y agradecemos su apoyo.

 

Tambien puedes encontrarnos en Facebook.

 

 

 

Hasta el momento Asafras ha realizado varias concentraciones, Madrid, Valladolid, Barcelona,  Zamora, Alicante, también..... Hemos estado en la puerta de la Bolsa de Madrid para que conozcan los inversores de primera mano la realidad de esta empresa, en el congreso, en la CMNV, Bruselas, Argentina, Portugal, Brasil .... Nos hemos desplazado hasta las Rozas, también en Madrid, a la misma puerta de las oficinas centrales de DIA para hacerles llegar nuestras justas reivindicaciones. Seguiremos recorriendo la geografía española para dar a conocer la realidad de esta empresa a pesar de la delicada situación económica en la que hemos quedado tras nuestra relación comercial con esta multinacional y del menoscabo económico que a todos nos ha supuesto, seguimos en la lucha.

Un fuerte abrazo a todos. 

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